 |
Evropske studije
(ES)
EVROPSKI BIZNIS
Voditelj kursa: Prof. dr Boris Tihi
1. Cilj
Osnovni cilj kursa je da se studenti/ce upoznaju sa svim
bitnim aspektima funkcionisanja savremenih evropskih kompanija,
prvenstveno okruenjem u kojem posluju, menadmentom,
upravljanjem fumkcijama marketinga, finansija, proizvodnje
i vršenja usluga, kao i njihovom društvenom
odgovornošcu. Posebna panja biti ce posvecena
problemima zemalja u tranziciji ka trišnoj
ekonomiji i transformaciji njihovih kompanija na savremeni
nacin poslovanja. Zbog specificnosti tranzicije u Bosni
i Hercegovini i transformacije njenih kompanija ovi problemi
ce se dodatno analizirati.
2. Sadraj
I Makro i mikro okruenje evropskih kompanija
II Organizacija evropskih kompanija
III Strateški i operativni menadment evropskih
kompanija
IV Marketing evropskih kompanija
V Finansiranje evropskih kompanija
VI Transformacija kompanija u zemljama u tranziciji
VII Društvena odgovornost evropskih kompanija
3. Metod rada
Obzirom da je „Evropski studij“ interdisciplinarni
postdiplomski studij, sa studentima/cama razlicitog prethodnog
dodiplomskog obrazovanja, metod rada ce biti fleksibilan.
Svi studenti/ce ce morati savladati neophodni teoretski
dio i za to ce dobiti obaveznu literaturu. Nakon toga
ce se, zavisno od prethodnog obrazovanja i afiniteta,
opredijeliti za odredenu temu iz šire oblasti evropskog
biznisa, obaviti individualno istraivanje literature
i prakse iz te oblasti i napisati svoj pristupni rad.
Predavanja ce biti problemskog karaktera uz aktivno ucešce
studenata/tica u raspravama. Ispit ce se sastojati iz
testa bazicnog znanja i odbrane pisanog pristupnog rada
studenta/ice.
4. Literatura
- N. Harris: „European Business“, Macmilan
– Business, Secind edition, 1999.
- R. Welford, K. Prescott: „European Business“,
Pitman Publshing, London, 1996.
- T. Hitiris: „European Economics“, Prentice
Hall, 4th edition, 1998.
- „Transition in Central and Eastern Europe –
Challenges of 21th Century“, University of Sarajevo,
Faculty of Economocs, 2002.
- „Euro Marketing“, European Commission, Kogan
Page, 1997.
|